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  贵州矿业:以“六抓六促”为重点 坚决打赢脱困攻坚战
更新日期:2019/2/22 20:54:43 阅读次数:783

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贵州矿业:以“六抓六促”为重点 坚决打赢脱困攻坚战

 

    贵州矿业认真贯彻落实江能华宇娱乐平台2019年度工作会精神,精心安排部署新的一年工作,提出以扭亏脱困为中心,以安全生产为前提,切实提高煤炭产量和质量,积极盘活存量资产,努力降本增效,坚决打赢脱困攻坚战,推动企业改革发展。

    抓安全生产,促矿区平安。严格落实安全生产责任制,以重大灾害防治为重点,强化瓦斯综合治理,切实加强防火管理和水患治理等,坚决杜绝较大以上事故发生;健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,提高安全保障能力。同时,积极推进安全生产标准化建设,建立矿、区队、班组三级联动培训机制,并加强检查督查,严格目标考核,确保工作落到实处。

    抓经营管理,促降本增效。突出抓好内部经营管理,强化生产成本控制,细化量化指标,从严考核奖罚;强化物资供应和材料管理,严格控制资金占用,降低采购成本;强化销售管理,深挖煤质潜力,提升产品市场竞争力;同时,进一步强化工资管理、资金集中管理和非生产性开支管控,最大限度降本增效。

    抓项目推进,促脱困发展。强力推进群力煤矿技改工程,落实贵州矿业和群力煤矿两级班子责任,做好项目优化建设方案、流程管理、风险控制等工作,加快推进项目建设。积极盘活存量资产,推进鼎望公司岔河煤田煤层气项目开发落地;制定贵新煤矿资产盘活方案,依法依规实施处置盘活,增强发展后劲,促进企业脱困发展。

    抓队伍建设,促素质提升。加强公司、直属单位两级班子建设,切实增强班子凝聚力和团结协作能力;抓好区队、班组建设,提升基层班组整体安全素质和业务技能,培养一批生产业务骨干;加强专业技术人员队伍建设,不断完善选拔、任用和激励机制,强化人才培训,形成有利于专业技术人才成长、有利于企业发展的体制机制。

    抓制度执行,促工作落实。认真梳理贵州矿业各项管理制度,强化制度执行,努力做到以制度管人管事。对直属各矿开展日常监督检查,消除管理“肠梗阻”,坚决防止出现落实制度没人管、落实效果无人监督考核的现象;强化生产经营过程管理,及时发现问题、解决问题,提高工作效率。

    抓从严治党,促风清气正。深入贯彻落实全面从严治党要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不折不扣落实省能源华宇娱乐平台的决策部署;进一步抓好作风建设,公司班子成员及职能部门定期深入基层一线,现场解决实际问题;严格落实“两个责任”,加强监督执纪问责,努力建设风清气正的政治生态。

供稿:文德一/编辑:李成伟

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